Nuggets de chamada de ganhos da AEP Industries: Detalhes de Waxahachie e polietileno
Indústrias AEP (NASDAQ: AEPI) relatou recentemente seus lucros do segundo trimestre e discutiu os seguintes tópicos em sua teleconferência de lucros.
Detalhes Waxahachie
Dan Cashava - KSA Capital Partners: Brendan, você mencionou na ligação que havia alguns desafios de transporte na movimentação de equipamentos e outros fatores. Quando você acha que esses problemas vão se resolver sozinhos e também mencionou que, em algum grau, eles eram bastante materiais?
J. Brendan Barba - Presidente, Presidente e CEO: Bem, talvez eu deva entrar um pouco nos detalhes do que causou isso. Amplie nossa fábrica em Waxahachie, Texas, para apoiar o crescimento de nosso canliner e, com isso, colocamos sistemas de estantes para manter o estoque, o negócio de canliner em que atuamos é basicamente um negócio de estoque firme, e se você quiser uma ideia da magnitude disso, estamos adicionando 8.000 posições de rack ou 8.000 skids. Não tivemos nada além de problemas da cidade de Waxahachie. Eles nos atrasaram até um ponto em que não tínhamos lugar para colocar os produtos acabados. Tínhamos que - até que os racks estivessem completos, até que recebêssemos todas as aprovações; e a propósito, atrasaram também a construção que também atrasou, e tínhamos equipamento chegando, então estávamos no limite. Fizemos do nosso lado e a cidade não. Então, pegamos milhões de libras do produto e cinco clientes importantes e os transferimos para nossa fábrica em Montgomery, Alabama, a um custo de provavelmente US $ 0,025 a libra. Continuamos com isso - todas as linhas estão em execução, são linhas de depuração, o racking provavelmente não será feito - a maior parte será feita em julho. Há - cerca de mais 1.000 dos 8.000 mais chegam em agosto. Provavelmente em agosto ou julho, começaremos a mover alguns desses clientes de volta e, novamente, arcaremos com o custo de remover o produto e enviá-lo de volta para Waxahachie. E isso também foi um tanto perturbador em termos de serviço porque leva alguns dias para tirar o produto da fábrica, colocá-lo em estoque, guardar etc., isso é outro dia. Portanto, isso nos atrasou nas questões de serviço com os clientes.
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J. Brendan Barba - Presidente, Presidente e CEO: Sim.
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Dan Cashava - KSA Capital Partners: Se eu olhar para todas as empresas que rastreamos em embalagens, especialmente em filmes, certamente não foi pior e, em muitos casos, muito melhor do que a maioria das empresas que relataram seus números do segundo trimestre. E então eu acho - você não acha que perdeu nenhuma parte, não é?
J. Brendan Barba - Presidente, Presidente e CEO: Bem, quando você diz que perdi qualquer ação, todos os meses a cada trimestre há lances dos quais participamos. Podem ser lances transacionais em que o cliente diz que preciso de dois caminhões este mês, ou isso pode ser contratual. E esses lances estão onde não estamos - porque estamos gerenciando o preço do negócio, esses lances estão onde não somos tão precisos como costumávamos ser, e perdemos alguns deles. Isso é literalmente dezenas e dezenas a cada mês. Então, eu não poderia - pode até ser 100 por mês.
Dan Cashava - KSA Capital Partners: Mas isso é parte da estratégia que você realmente começou a implementar não no último trimestre, mas nos últimos dois anos?
J. Brendan Barba - Presidente, Presidente e CEO: Sim, estamos mais na gestão de preços e afirmando que queremos melhorar a margem etc. E esse é um processo gradual, leva tempo.
Polietileno
Andrew Cash - SunTrust Robinson Humphrey: Apenas alguns. Na resina, se eu ouvi corretamente, US $ 0,09 por libra aumentou no acumulado do ano. Era tudo polietileno ou incluía alguns outros plásticos também?
J. Brendan Barba - Presidente, Presidente e CEO: Bem, normalmente falamos sobre polietileno. Esses aumentos foram de polietileno. Não sei se tivemos outro. Mas os preços do PVC também subiram, mas não tanto quanto US $ 0,09. Eu não tenho isso específico, se você quiser eu posso pegar para você ...
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Andrew Cash - SunTrust Robinson Humphrey: Não, tudo bem. Estou apenas curioso se, com uma mudança tão grande em termos percentuais que é uma grande mudança para um curto período de tempo e com base no que você estava dizendo anteriormente sobre a compra de aumento de preço, acho que estou um pouco surpreso que o volume não foi t sobe ano após ano ou é apenas porque a economia é tão ruim no ano?
NOVO! Descubra uma nova ideia de estoque a cada semana por menos do que o custo de 1 negociação. CLIQUE AQUI para ver suas folhas de referência de ações semanais AGORA!J. Brendan Barba - Presidente, Presidente e CEO: Bem, houve uma combinação de coisas que aconteceram. Mais uma vez, não retiramos todo o volume de Webster ou Transco como resultado de alguma interrupção no fornecimento e estou lhe dizendo agora que está se recuperando bem enquanto falamos. Nós gerenciamos o preço do negócio, quanto disso está relacionado à economia geral versus gerenciamento de preço do negócio versus a interrupção do fornecimento, eu nunca poderia dar isso a vocês como um percentual de 2%. Mas (indiscernível) teve algum impacto no que está acontecendo.
Andrew Cash - SunTrust Robinson Humphrey: Finalmente, não sei se você tem alguma exposição ao mercado de exportação fora da América do Norte?
J. Brendan Barba - Presidente, Presidente e CEO: Não exportamos praticamente nada.
