Carreira De Dinheiro

Excel Maritime Carriers Earnings Call NUGGETS: Raising Equity, ATM Execution

Que Filme Ver?
 

Na quarta-feira, Excel Maritime Carriers, Ltd. (NYSE: EXM) relatou seus lucros do segundo trimestre e discutiu os seguintes tópicos em sua teleconferência de resultados. Dê uma olhada.

Aumento de patrimônio

Natasha Boyden - Global Hunter: Pavlos, duas perguntas. Exatamente quantas ações você tinha em circulação em 24 de outubro?

Pavlos Kanellopoulos - CFO: 24 de outubro, já mencionamos?

Natasha Boyden - Global Hunter: De 24 de agosto - resto de outubro e depois 24 de agosto, quero dizer, basicamente, quantas ações você tem em circulação?

Ismini Panayotides - Diretor de Desenvolvimento de Negócios: Pouco mais de 99 milhões.

Natasha Boyden - Global Hunter: 99 milhões, ok. Então, você obviamente fez - se esforçou para aumentar parte do patrimônio que você precisa aumentar e é cerca de (400) mais para o final do ano, quão confiante você se sente de que será capaz de obter o restante feito, visto que tem muito por aí.

Por que Jimmy Johnson deixou o Fox NFL Domingo

Pavlos Kanellopoulos - CFO: Isso é verdade, já que dissemos que há um acordo de apoio em vigor que foi atribuído em abril, isso nos dá algum conforto e estamos avaliando alternativas para resolver qualquer déficit que esteja entre o fundo médio de apoio de US $ 30 milhões e eu acho é muito preliminar comentar sobre qualquer alternativa nesta fase, porque temos até o final do ano.

Natasha Boyden - Global Hunter: Voltando ao (BBOE) Ismini, você falou muito sobre como conseguiu trazer isso para o nível mais baixo possível há algum tempo. Como você está realmente gerenciando isso, o que está impulsionando essas reduções de custos e o quão sustentável você acredita que isso realmente seja?

Ismini Panayotides - Diretor de Desenvolvimento de Negócios: Eu acho que, como uma empresa prudente e muito focada em manter nossas operações firmes, nós desde o início do ano temos feito esforços internos com a equipe de gestão de nossa operação e nossos departamentos técnicos aqui para ter cuidado na contenção de custos para gerir as nossas avarias técnicas e de motor contratadas, pelo que tudo se resume a uma monitorização rigorosa e uma gestão prudente das nossas operações e capacidades técnicas.

Pavlos Kanellopoulos - CFO: Só um ponto aqui. Acreditamos que nossas despesas operacionais de navios já atingem os níveis líderes do setor. Eu tenderia a compartilhar que, se você considerar metade do elemento da idade, somos um dos mais comparativos do setor. Então, eu não esperaria economias significativas, economias de material ainda mais a este nível. Portanto, nosso objetivo é nos mantermos em torno desses níveis e esse é o nosso objetivo daqui para frente.

Ismini Panayotides - Diretor de Desenvolvimento de Negócios: O limite de US $ 5.000 por dia.

Natasha Boyden - Global Hunter: Então, você acha que este é um bom nível daqui para frente e você realmente não vê que há mais espaço para mais reduções aí?

Ismini Panayotides - Diretor de Desenvolvimento de Negócios: Não mais.

Pavlos Kanellopoulos - CFO: Os benefícios marginais incrementais são sempre curtos e nos esforçamos continuamente e estamos remunerando adequadamente o mesmo dispositivo para encontrá-los e colocá-los em prática.

Natasha Boyden - Global Hunter: Passando para outra questão aqui. Você tem vários navios com mais de 15 anos, acho que principalmente Panamax e Handymax está na frota. Você está pensando em vender novos navios no curto prazo ou quais são os projetos para eles?

Pavlos Kanellopoulos - CFO: Eu acho, o que você está se referindo, nós temos um realmente pequeno, nosso navio mais antigo é o Handy, chamado Attractive, de mais de 25 anos de idade, mas constitui apenas 1,12% de nossa capacidade total de carga. não mova a barra, apenas procurando um momento oportuno, o posicionamento do dique seco da embarcação é uma série de fatores, mas claramente não move a barra. Quanto às outras embarcações de 15 anos que você está se referindo, elas não são embarcações próprias, são fretadas em embarcações, ou seja, com 7, 15 anos que fretamos em casco nu. Claro, estamos operando esses navios, não temos capacidade para vendê-los porque simplesmente não somos os proprietários desses navios.

Natasha Boyden - Global Hunter: Isso faz muito sentido. Por fim, gostaria de falar sobre o slide 12 da apresentação. Você fala sobre a sólida demanda chinesa por commodities, mas tem se falado muito recentemente em toda a imprensa de que a China está realmente diminuindo drasticamente. Eu só queria saber sua opinião sobre o fato de que, com a carteira de pedidos se tornando muito mais administrável no final de 2013 e em 2014, isso pode coincidir com a desaceleração real da economia chinesa e que obviamente pode prejudicar a recuperação , o que você acha disso ou você acha que esse tipo de falha no crescimento econômico chinês e podemos ver um retorno a um crescimento mais razoável?

em que ano kyrie irving nasceu

Ismini Panayotides - Diretor de Desenvolvimento de Negócios: Você está absolutamente certo. Compartilhamos as preocupações de uma possível desaceleração da China nos próximos trimestres, mas novamente, no entanto, não vamos esquecer que ainda existe a possibilidade e vemos isso como uma grande possibilidade de os produtores chineses menores de minério de ferro serem realmente expulsos do mercado então teremos os bons produtores da Austrália ou do Brasil que ficarão, então haverá capacidade saindo da direção certa e o excesso de capacidade eu acho que quem estaria saindo da China estaria esgotado. Então, partiremos dessa forma.

Execução de ATM

Michael Webber - Wells Fargo: Eu queria voltar e falar um pouco sobre o caixa eletrônico. Quero dizer, os $ 4 milhões vieram um pouco abaixo do que esperávamos e isso implica que você mencionou um preço médio efetivo um pouco abaixo de $ 0,70 por ação. Houve um atraso na implementação em termos de ATM? Quer dizer, eu sei que vocês estão negociando perto de $ 1, $ 1,50 no momento, mas pode ter havido períodos bloqueados e outros enfeites. Você pode talvez falar um pouco sobre a execução naquele caixa eletrônico e como você pensa sobre isso daqui para frente?

Pavlos Kanellopoulos - CFO: Sim, claro. Como dissemos, iniciamos o processo no dia 8 de maio, então acho que estivemos no mercado com prudência durante todo o período até a nossa janela de negociação auto-reforçada que se encerrou no dia 16 de julho. Então, estivemos na maior parte desses dias levantando patrimônio de forma consistente. Acho que se você olhar para trás de 8 de maio até 16 de julho, verá que basicamente estávamos pegando cerca de 20% do volume diário na média do dia nos mercados, então não é algo que - é muito científico, eu acho. Se o mercado está lá, há liquidez, você pode fazer os volumes. O processo de pensamento para avançarmos é novamente ser prudente e ao mesmo tempo considerar nossas alternativas e temos um prazo até o final do ano para ver quanto podemos arrecadar e qual será o déficit se houver no final de dezembro.

onde kirk herbstreit foi para a faculdade

Michael Webber - Wells Fargo: Então, só para deixar claro que o número de $ 4 milhões, é um número do segundo trimestre, há um número acumulado do ano lá, acho que estou conseguindo um pouco mais cedo, mas há algo que seja ...

Pavlos Kanellopoulos - CFO: Para corrigi-lo, Mike, o número do segundo trimestre está em nossa página de entrada e saída de caixa, que é a página 6. É 3,1, o número acumulado no ano é 4,2 bruto.

Michael Webber - Wells Fargo: Então, se eu apenas olhar para esse número e olhar para o seu volume médio de negociação, isso implica em cerca de 27% do volume médio que vocês precisam fazer todos os dias até o final do ano para, basicamente, obter apenas até aquele limite de $ 10 milhões para atender o que não está coberto por um backstop houve uma conversa e isso assumindo que obviamente há muitas suposições sobre isso, houve alguma conversa sobre o aumento desse backstop ou com seus credores em torno de não potencialmente aumentar aqueles $ 30 milhões ficando meio fechados e então dando a você um pouco de liberdade ali, talvez apenas um pouco de cor ali?

Pavlos Kanellopoulos - CFO: Eu acho que é muito especulativo neste estágio para lhe dar alguma orientação, mas acho que seus cálculos são baseados nos 27% que você está apresentando estão relacionados com períodos de verão mais fracos, talvez mais fracos, em vez do período de verão. Portanto, não podemos realmente especular qual será o volume e que porcentagem desse volume podemos aumentar no futuro. Então eu acho que é um pouco especulativo nesta fase elaborar.

Michael Webber - Wells Fargo: Claro, eu acho, mas acho que a suposição é que, se houver pressão de venda contínua sobre as ações e não houver realmente um catalisador de curto prazo no mercado, essa é uma suposição bastante justa. Então, eu acho que a questão é mais na linha de - eu acho, retransmitindo para o investidor, então retransmitindo para o mercado, eu acho que opções estão disponíveis caso vocês não sejam capazes de levantar aqueles $ 10 milhões incrementais, e se vocês apenas gentilmente de pesar isso?

Pavlos Kanellopoulos - CFO: Como eu disse, você sabe que não há muito o que divulgar nesta fase, à medida que for disponibilizado, teremos o maior prazer em discutir isso com o mercado.

Michael Webber - Wells Fargo: Eu só queria falar sobre seus convênios, e vocês estão bem, dentro de seus parâmetros, se preocupem e eu agradeço por vocês terem feito isso de forma tão limpa dentro do baralho. Você tem controle sobre a maioria deles, alguns deles você não tem no compromisso do valor justo de mercado, ou seja, estou assumindo que esses são os valores dos ativos que eles estão tomando trimestralmente, está correto?

Pavlos Kanellopoulos - CFO: Sim, é verdade, é um terceiro e é trimestral e faz parte do nosso acordo com nossos credores e está acontecendo desde 2008.

Michael Webber - Wells Fargo: Tenho algumas perguntas sobre a cobertura de interesses e como você está chegando aos 28, mas posso colocar isso off-line.