Carreira De Dinheiro

Odeio seu chefe? 5 piores reclamações de funcionários sobre gerentes

Michael Scott, em um de seus momentos de mau chefe | Fonte: NBC

Quando se trata de um trabalho terrível, vários fatores podem estar em jogo. Às vezes é o ambiente de trabalho em si , e outras vezes o pagamento simplesmente não está à altura do que você espera. Em outros casos, gostar do seu trabalho pode ter muito a ver com o supervisor para quem você trabalha. E quando seu gerente tem a atenção de Michael Scott de O escritório ou as habilidades pessoais de Bill Lumbergh em Escritório , você pode ter muito do que reclamar.

Se você sente que sua carreira está se esgotando diante de seus olhos sob o controle de um mau chefe, você não está sozinho. UMA Pesquisa Gallup 2015 de 7.200 adultos trabalhadores descobriram que 50% das pessoas que deixaram seus empregos o fizeram para se livrar de um supervisor inferior. De acordo com uma análise posterior por Jornal de Wall Street , gerentes fracos muitas vezes podem contribuir para diminuir o engajamento no trabalho.

Você pode se consolar com o fato de que muitas reclamações dos funcionários sobre seus chefes ecoam umas nas outras. Em muitos casos, as reclamações são muito semelhantes em todas as áreas. No entanto, a perspectiva do copo meio vazio é que você provavelmente encontrará esses problemas em várias empresas, não apenas na sua. Então, quais são algumas das reclamações mais comuns dos funcionários? Vamos dar uma olhada nas cinco piores reclamações.

1. Chefes não têm habilidades de comunicação

Mulher tentando ouvir | Fonte: iStock

Claro, seu gerente pode convocar cinco reuniões por semana, quando um e-mail seria suficiente. Mas, quando se trata de comunicação real e útil, muitos funcionários acham que seus supervisores são deficientes. “A comunicação deficiente é um grande problema no local de trabalho”, disse Tonya Slawinski, presidente da Supportive Solutions, um serviço de resposta a crises para empresas, ao Instituto Nacional de Pesquisa Empresarial (NBRI).

O Harvard Business Review decifrou o que os funcionários realmente querem dizer quando afirmam que seu chefe é péssimo para se comunicar com eles. Não reconhecer as realizações dos funcionários, deixar de dar instruções claras e não ter tempo para se reunir com seus subordinados foram as três principais reclamações que os funcionários tiveram, de acordo com a pesquisa da publicação com 1.000 trabalhadores.

Embora a comunicação possa falhar até mesmo nas melhores empresas, deve ser uma prioridade para os chefes, especialmente se eles desejam que seus funcionários aceitem seus objetivos de longo prazo. “Os funcionários geralmente têm uma alta tolerância a mudanças se mantidos informados. Quando a comunicação é interrompida, os rumores aumentam e afetam diretamente a produtividade, o foco e, em última instância, as finanças da empresa ”, disse Slawinski.

2. Eles mostram favoritismo

homem circulando um ícone de rede social em uma tela

Favoritismo | Fonte: iStock

É fácil colher as recompensas de ser o animal de estimação de um professor ou ganhar o favoritismo de seu gerente. Mas quando se trata de estar do outro lado dessa equação, é um grande problema para muitos funcionários. Ninguém gosta de se sentir posto de lado com base em outros fatores além do mérito. Infelizmente, com o favoritismo no local de trabalho, o mérito pode ter pouco (ou nada) a ver com obter favores do chefe.

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“Quando‘ quem você conhece ’se torna um motivo óbvio para promoção ou tratamento preferencial, os funcionários costumam achar difícil engolir essa pílula amarga”, escreveu Jan Stringer, membro da American Psychological Association, para o NBRI.

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3. Eles não mostram apreciação por seus funcionários

Funcionário sobrecarregado | Fonte: iStock

Os funcionários muitas vezes se sentem como cavalos de trabalho subestimados, bons apenas para quantos projetos eles podem consistentemente concluir em um dia de trabalho. Um dos sinais mais reveladores disso é quando os gerentes adicionam outra tarefa à sua já sobrecarregada lista de tarefas, os treinadores de carreira Jim Hessler e Steve Motenko disse a Inc .

Quando se trata de demonstrar apreço pelo trabalho árduo, recompensas simples e fáceis podem resolver o problema, disse Joe Folan, gerente de marketing do site Talentzoo.com de recrutamento de empregos com sede em Atlanta, ao NBRI. “Nada diz:‘ Não apreciamos você ’mais do que quando seu funcionário trabalhou como um louco para terminar o projeto e você o recompensa adicionando mais coisas ao prato deles”, disse Folan. “Você ficaria surpreso como um meio dia de sexta-feira para começar o fim de semana pode ser muito apreciado.”

4. Eles microgerenciam

Reunião | Fonte: iStock

Sua lista de prazos futuros já poderia ter sido feita, caso seu chefe não tivesse passado a semana passada pedindo atualizações em e-mails e reuniões. O microgerenciamento é a principal reclamação de muitos funcionários, relatórios da Inc., e pode levar a sérios problemas de produtividade com o tempo. Na verdade, é frequentemente por isso funcionários maníacos por controle não dão bons chefes em primeiro lugar.

“O microgerenciador mostra pouca confiança nos funcionários e os rouba a capacidade de fazer seu trabalho. Os microgerentes geralmente têm um comportamento obsessivo-compulsivo e temem que, se não ficarem no comando de um funcionário, seu trabalho esteja em risco ”, escreveu Stringer. Infelizmente, essa falta de confiança é comunicada com mais clareza do que qualquer elogio - o que torna o ambiente de trabalho cauteloso.

5. Eles são autoritários

empresário sênior sentado em uma cadeira

Chefe dominador | Fonte: iStock

Esse pode ser o pior tipo de chefe, geralmente porque a questão é de personalidade, não de comportamentos que podem ser mudados facilmente. Ter um chefe que é mau, depreciativo e simplesmente um valentão não é nada fácil e, infelizmente, é muito comum no local de trabalho hoje. Eles não se importam com você, e o resultado final é mais importante do que qualquer equilíbrio entre trabalho e vida pessoal que você possa esperar estabelecer.

Fast Company sugere tentar evitar confrontos sempre que possível, trabalhando para evitar quaisquer gatilhos que seu chefe possa ter para deixá-los em um ataque de fúria. Permanecer profissional e documentar todos os casos de abuso total também são boas práticas antes de recorrer aos recursos humanos, Chron aconselha .

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