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Sears Bleeds Red da temporada de compras natalinas

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Sears (NASDAQ: SHLD) teve alguma publicidade no final de novembro, quando foi o primeiro varejista a abrir suas portas no Dia de Ação de Graças (6h) para dar início à temporada de compras natalinas, mas parece que os esforços ambiciosos do varejista não exatamente Pague. Sears relatou quinta-feira que viu declínios em vendas em lojas comparáveis ​​em sua rede homônima Kmart e Sears para a lucrativa temporada de férias.

As quedas nas vendas nas lojas Sears e Kmart não são totalmente inesperadas, considerando que o varejista com sede em Chicago já registrou quedas acentuadas no terceiro trimestre. Reuters relata que os números das vendas de fim de ano da Sears foram ainda piores do que os divulgados no terceiro trimestre. O CEO da Sears, Edward Lampert, disse em seu blog: “Os resultados que postamos não são nem de perto o que queremos que sejam”.

As vendas comparáveis ​​de um varejista, ou vendas em lojas abertas há pelo menos um ano, são consideradas um bom indicador para a saúde geral de uma empresa. A Sears informou na quinta-feira que em suas lojas nos Estados Unidos, as vendas nas mesmas lojas caíram 9,2 por cento nas nove semanas encerradas em 6 de janeiro. As vendas em sua rede Kmart com desconto caíram 5,7 por cento. Lampert tem trabalhado para reverter a espiral descendente de vendas da Sears desde que as vendas começaram a cair na empresa em 2005, mas está claro que os frutos do trabalho do CEO ainda não foram recompensados. As ações da Sears caíram 13,35%, a US $ 36,88, a partir das 10h30 no horário do leste da sexta-feira.

De acordo com Reuters, desde que Lampert fundiu a Sears e a Kmart em um negócio de US $ 11 bilhões em 2005, os executivos da empresa decidiram começar a fechar lojas prósperas e em dificuldades nos Estados Unidos, operando sob o entendimento de que o fechamento e a venda de imóveis resultarão em um negócio muito necessário dinheiro. A empresa vendeu quase uma dúzia de lojas nos EUA e no Canadá nos últimos 18 meses e fechou cerca de 300 lojas nos EUA desde 2010. A Sears agora tem cerca de 2.000 locais da Sears e Kmart nos Estados Unidos.

Muitos investidores e analistas estão insatisfeitos com a estratégia de Lampert porque muitas das lojas que ele decidiu fechar estavam prosperando no momento do fechamento, e algumas estavam até localizadas em shoppings prósperos do país. No entanto, quando questionado, o porta-voz da Sears nos EUA, Howard Riefs, insistiu em Reuters que a maioria das lojas da Sears nos Estados Unidos que foram fechadas desde 2010 tiveram um desempenho ruim e que menos de 2 por cento estavam em boas localizações com bom desempenho.

No entanto, os analistas têm sido duros com a abordagem de arrecadação de fundos da Sears. Mary Ross Gilbert, diretora-gerente do banco de investimento Imperial Capital, disse que Reuters , “Eles não estão focados em atuar no varejo, então é por isso que vimos o negócio se deteriorar.” Imperial tem uma classificação de desempenho inferior na Sears e uma classificação de venda em seus títulos de 6-5 / 8 por cento.

Os varejistas em todos os lugares forjaram uma batalha agressiva na temporada de férias este ano, entrando na temporada sabendo que seria seis dias a menos do que o normal; pesquisadores da indústria já haviam oferecido previsões de vendas abaixo do esperado. Muitas empresas grandes chocaram os consumidores quando tomaram a decisão de transformar o Dia de Ação de Graças na Quinta-feira Cinza e abrir mais cedo no dia do peru. A Kmart foi uma dessas empresas que abriu às 6 da manhã e permaneceu aberta por 41 horas, atraindo as críticas de muitos.

Nos últimos meses, a Sears concentrou sua estratégia de varejo em promoções que são alimentadas por meios digitais e sociais que têm como alvo os membros de seu programa de recompensas “Shop Your Way”. O programa de fidelidade foi o que Lampert fez todas as suas apostas para a temporada de férias, mas não parece ter atraído tantos clientes quanto o CEO teria esperado, de acordo com Reuters .

A Sears agora espera registrar um prejuízo entre $ 11,85 e $ 12,88 por ação no ano fiscal encerrado em 1º de fevereiro. Esse número representa um prejuízo de $ 2,35 a $ 3,39 por ação no trimestre do feriado. Lampert também afirma que ainda acha que há espaço para mais fechamentos de lojas.

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