Os tubarões disseram que não, mas esses produtos de 'tanques de tubarões' rejeitados ainda geraram milhões
Arremessando para o Shark Tank os tubarões podem fazer ou quebrar um pequeno negócio. Existem todos os ridículo produtos aos quais os tubarões disseram 'Não' e um punhado de falhas que afundou apesar da ajuda dos tubarões. Um punhado de empresas sortudas está fazendo muito dinheiro e os inventores e tubarões estão ficando ricos.
Depois, há o Shark Tank rejeições que são extremamente bem-sucedidas. Esses produtos não conseguiram Shark Tank , mas eles ainda ganharam milhões ou mais. A sexta posição em nossa lista é uma empresa bem conhecida que a Amazon comprou recentemente por US $ 1 bilhão.
1. CellHelmet
- Vendido em 3.000 lojas
- 100% feito nos EUA
Para muitas pessoas, um telefone celular é sua tábua de salvação para o mundo, mas os investidores em Shark Tank passou o protetor de tela do celular. No programa, os fundadores da CellHelmet pediram US $ 160.000 por 20% do negócio e não deram certo. Claramente, não impactou negativamente os negócios.
A empresa vende seus produtos em 3.000 lojas nos EUA, e CellHelmet vende mais do que apenas protetores de tela de telefones celulares. A empresa vende montagens de carro, baterias, cabos de carregamento e produtos de limpeza de tela.
Próximo: Empresa de alimentos com US $ 5 milhões em negócios sem a ajuda de Shark Tank.
2. Chef Big Shake
- Os produtos estão em 22.000 lojas
- $ 5 milhões em vendas em um ano
Quando sua filha declarou que era acabou de comer carne, Shawn Davis começou a fazer hambúrgueres de camarão para substituir seus hambúrgueres. Seu Chef Big Shake foi o resultado e foi um sucesso instantâneo, mas nem todos viam dessa forma.
Davis pediu aos tubarões $ 200.000 por 25% de seu negócio e ele foi rejeitado, mas o Chef Big Shake é um dos mais bem-sucedidos Shark Tank rejeições de todos os tempos. Um ano depois de aparecer no programa, os negócios de Davis $ 5 milhões em vendas e você pode comprar os produtos em 22.000 lojas.
Próximo: Dizer não a Mark Cuban foi uma jogada inteligente.
3. CoatChex
- Um sistema de verificação de casaco baseado em fotos
- É usado no Barclays Center e no Madison Square Garden
Recusar a oferta de Mark Cuban de US $ 200.000 por 33% da empresa acabou sendo uma jogada inteligente. Locais como o Barclay Center e o Madison Square Garden usam o software de verificação de casacos baseado em fotos da CoatChex. SFGate relatórios a empresa ganhou $ 500.000 em seis meses após o Shark Tank aparição graças a contratos com o Super Bowl e outros eventos de grande valor.
Próximo: Quando recusar US $ 30 milhões é uma jogada inteligente.
4. O café encontra o bagel
quantos anos tem o chefão
- $ 11,2 milhões em financiamento em 2017
- A empresa está se expandindo
Existem centenas de aplicativos de namoro por aí, mas este é voltado para mulheres e é projetado por mulheres. Mark Cuban ofereceu US $ 30 milhões por toda a empresa, mas as irmãs fundadoras recusaram. Mesmo assim, a empresa arrecadou US $ 11,2 milhões em financiamento em 2017, de acordo com Forbes , e está se expandindo de sua base em São Francisco para outro escritório Em seattle. A forma como a empresa está crescendo, recusando US $ 30 milhões, pode ser a atitude mais inteligente que os fundadores já fizeram.
Próximo: Colocando Oregon no mapa por um motivo diferente.
5. Glass Di Vino
- Do coração do país da cerveja vem o vinho portátil
- Você pode comprá-lo em 13.000 locais
As pessoas conhecem Oregon mais por sua incrível cerveja artesanal cena, mas Copa Di Vino está mudando isso. O fundador James Martin apareceu em Shark Tank duas vezes e também não consegui um acordo. Durante sua primeira aparição, ele pediu $ 600.000 por uma participação de 30%. No entanto, tudo funcionou da melhor maneira. De acordo com o Huffington Post, a Copa Di Vino superou $ 25 milhões na receita e você pode comprá-lo em 13.000 locais , tornando-se um dos mais bem-sucedidos Shark Tank rejeita sempre.
Próximo : A Amazon recentemente fez uma grande aposta neste Shark Tank produtos.
6. Toque
- Recusou $ 700.000 de Shark Tank
- Comprado pela Amazon por US $ 1 bilhão
Você provavelmente está ciente disso Shark Tank rejeitar uma vez que a Amazon pagou $ 1 bilhão para isso. Chamava-se DoorBot quando o fundador da empresa Jamie Siminoff lançou o produto no Shark Tank em 2013. Siminoff pediu $ 700.000 por uma participação de 10%. O tubarão Kevin O'Leary mordeu, mas queria mais do que uma aposta e Siminoff recusou a oferta. Richard Branson investido em Anel em 2015, e acabou sendo uma jogada de dinheiro inteligente para Branson, assim como recusar O'Leary foi sábio para Siminoff.
Próximo: Não era Nuts dizendo 'Não' para o Shark Tank ofertas.
7. Eco Nuts
- Os fundadores rejeitaram $ 175.000
- Começou com sabão em pó, agora muito mais
Como o outro negócio que vimos até agora, Eco Nuts prova que Shark Tank rejeita e ainda assim terá sucesso. Os fundadores dessa empresa de detergentes naturais pediram US $ 175.000 por 15% de sua empresa. A oferta que eles receberam foi de $ 175.000 por uma participação de 50%, que eles recusaram. Agora a empresa faz mais do que detergente , e vale mais do que $ 1 milhão .
Próximo: O fundador dessa empresa global disse aos tubarões que nadassem para longe.
8. Telas nasais de primeira defesa
- Vendido em 40 países
- Proteção nasal exclusiva na Índia
O fundador Joseph Moore tinha um contrato de US $ 8 milhões em mãos quando apareceu no Shark Tank . Vários tubarões morderam a isca e ofereceram dinheiro, mas Moore recusou e o resto é história. Moore vende Primeira Defesa em 40 países e é exclusivo na Índia.
Próximo: Os investidores veem o potencial que os tubarões não viram.
9. Martelo e Pregos
- $ 200.000 de investidores
- 183 licenças de franquia
Quando Michael Elliot pediu $ 200.000 em Shark Tank , nenhum dos tubarões mordeu a isca. Mesmo assim, após o show, oito pessoas quem viu o episódio combinou para investir essa quantia. Agora, o salão de manicure masculino de Elliot tem 183 licenças de franquia com lojas planejadas em todo o país.
Próximo: Isso foi quase um Shark Tank história de sucesso.
10. Hy-Conn LLC
- Quase foi apoiado por um tubarão
- $ 5 milhões e em expansão
Jeff Stroope, fundador da Hy-Conn e Shark Tank a estrela Mark Cuban concordou em se tornar sócios, mas Stroope desistiu porque Cuban alterou o acordo, de acordo com Blog do Shark Tank . O fracasso do negócio está funcionando para Stroope. NerdWallet relatórios Hy-Conn é uma empresa de $ 5 milhões que está se expandindo rapidamente.
Próximo: Estes são alguns cookies inteligentes.
11. O padeiro inteligente
- Os fundadores recusaram $ 75.000
- $ 1 milhão em receita a cada ano
O Smart Baker é basicamente o que parece - produtos que tornam simples cozinhar e assar. A tubarão Barbara Corcoran desembolsou US $ 75.000 por 40% da empresa, mas ela e os fundadores nunca finalizaram o negócio. O ano depois de aparecer em Shark Tank , a empresa teve uma receita de $ 600.000 e agora $ 1 milhão anualmente .
Próximo: Tornando mais fácil levar músicas para a estrada.
12. Viagem da guitarra aérea
- Guitarra dobrável torna mais fácil levar as músicas para a estrada.
- Uma Voyage Air Guitar custa apenas $ 459
Viagem de guitarra aérea é definitivamente único. O braço da guitarra dobra-se ao meio, tornando o instrumento menos pesado em viagens. A empresa e os inventores mais distantes, Jeff e Josh Cohen, têm um longa historia em Shark Tank que envolveu muitas idas e vindas com o tubarão Kevin O'Leary. Os Cohens rejeitaram a oferta inicial de O'Leary de $ 500.000 por 51% da empresa, mas anos depois ele os ajudou a conseguir um acordo de licenciamento com o fabricante de guitarras Fender.
Próximo: O financiamento coletivo empurra essa empresa para perto de US $ 30 milhões.
13. Sapatos Xero
- Mais de $ 850.000 em receita antes do Shark Tank
- Avaliada em $ 28,5 milhões em 2017
Steven Sashen e Lena Phoenix, fundadores da Xero Shoes, e Lena Phoenix apostam em si mesmos e são alguns dos mais bem-sucedidos Shark Tank rejeições de todos os tempos. Quando a dupla apareceu no programa em 2013, sua empresa tinha um pouco mais de $ 850.000 em receita e pediu $ 800.000 por 8% do negócio, o que não aconteceu. A melhor oferta foi de $ 400.000 por uma participação de 50%. Avançando para 2017, uma série de crowdfunding empurrou o valor de mercado do Xero para $ 28,5 milhões .
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