Férias ilimitadas: o que você deve saber sobre essa tendência de folga
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Tempo livre ilimitado. No papel, parece um sonho que se tornou realidade, mas será que a última tendência em benefícios aos empregados, onde os trabalhadores podem tirar tantas (ou tão poucas) férias quanto precisarem, é tudo o que parece ser?
O LinkedIn é a empresa mais recente a fazer a mudança para folga discricionária. A partir de 1º de novembro, os funcionários não ganharão mais um determinado número de dias de férias a cada ano. Em vez disso, “os funcionários trabalharão com seu gerente para solicitar uma folga quando precisarem”, de acordo com uma postagem no blog do LinkedIn anunciando a mudança .
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O site de relacionamento de negócios se junta a empresas como Netflix, Twitter e The Virgin Group para acabar com os dias de férias formais pagos em favor de políticas de folga mais flexíveis. Mesmo enfadonho velho empresas como a GE implementaram folga ilimitada para determinados funcionários. As políticas costumam ser apresentadas como uma vantagem para o novo funcionário e um sinal de que a empresa está se movendo em direção a uma cultura focada em resultados e desempenho, em vez de cronometrar as horas que você passa atrás de uma mesa.
No LinkedIn, os funcionários podem tirar o tempo de folga que precisarem, desde que primeiro falem com seus gerentes. Na Virgin, os funcionários podem tirar um tempo quando quiserem, sem fazer perguntas.
“Não há necessidade de pedir aprovação prévia ... Cabe ao funcionário decidir se e quando ele ou ela deseja tirar algumas horas, um dia, uma semana ou um mês de folga”, explicou o fundador da empresa Richard Branson em uma postagem do blog .
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Isso parece ótimo, pelo menos em teoria. Mas e se um funcionário está tão sobrecarregado com o trabalho que sente que não pode perder tempo? Ou o que aconteceria se um gerente tivesse favoritos, permitindo que certos funcionários tirassem mais licença do que outros? Para alguns, uma política de férias ilimitadas pode na verdade se traduzir em pouco ou nenhum tempo de folga. É por isso que os especialistas em recursos humanos dizem que esse tipo de política funciona melhor para empresas que podem medir facilmente a produtividade do funcionário e onde a equipe tem muita autonomia e os funcionários e a administração confiam uns nos outros.
“É um sistema que exige confiança de ambos os lados. Confiamos que nossos funcionários não abusarão dela, e os funcionários têm que confiar em nós que a flexibilidade realmente estará lá ”, disse Mary Beth Wynn, vice-presidente de pessoas da Jellyvision, que tem uma política de folga ilimitada HR Magazine .
Para muitas empresas, seja qual for sua política de férias, o problema não é que os funcionários tiram muito tempo, mas muito pouco. Os americanos tiram apenas 16 dias de férias todos os anos, contra 20 em 2000, de acordo com o NÓS. Associação de viagens . Muitas dessas pessoas estão sentadas em um banco valioso de dias de férias não utilizados, geralmente porque temem fazer uma pausa. Vinte por cento temem que a folga possa torná-los substituíveis e 40% acham que têm muito trabalho a fazer para poder tirar uma folga, de acordo com Tempo de folga do projeto .
Todos aqueles dias de férias acumulados representam um passivo de $ 224 bilhões de dólares para as empresas dos EUA, o Wall Street Journal relatado. Isso é dinheiro que eles eventualmente terão que pagar quando um funcionário se aposentar ou conseguir um novo emprego. Não ter mais que se preocupar com os trabalhadores sacando milhares de dólares em benefícios de férias não utilizados ao sair é um grande incentivo para uma empresa mudar para uma política de folga ilimitada.
“A verdadeira razão [para uma mudança para uma política de férias ilimitadas] é que há um impacto significativo do ponto de vista financeiro”, Steven Parker, chefe de transformação de negócios da Achievers, um programa de recompensas para funcionários, disse à HR Magazine .
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Perder o valor de todas as folgas acumuladas também significa que alguns trabalhadores vêem a mudança para o PTO ilimitado como um corte nos benefícios, e não como um novo grande privilégio. No final de 2014, a Tribune Company, que publica o Chicago Tribune e a Los Angeles Times anunciou que eliminaria o tradicional período de férias. Funcionários ameaçou um processo e uma semana depois, a empresa voltou ao plano anterior.
Dados os obstáculos que envolvem a implementação de uma política de folga ilimitada, algumas empresas, como a empresa de tecnologia Travis CI, estão tentando uma tática diferente: folga mínima exigida. A empresa alemã tentou uma política de férias sem restrições e descobriu que simplesmente não funcionava - as pessoas não faziam intervalos, o que estava levando ao esgotamento. Então, a empresa mudou para uma política de férias mínimas. Cada funcionário agora deve ter pelo menos 25 dias de folga por ano , e quem precisa de mais tempo pode levar dias extras. Alguns podem ver isso como uma jogada ousada, mas o CEO Mathias Mayer diz que é a coisa certa a fazer.
“Seu trabalho como empresa não é coagir seu pessoal a tirar o mínimo de folga possível”, escreveu ele. “É para garantir que eles tenham um bom equilíbrio entre trabalho e vida”.
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