Carreira De Dinheiro

Uma verdadeira história de sucesso americana - com David Asman na Fox Business Network

Que Filme Ver?
 

Esta é a parte 1 de uma entrevista em 2 partes ...

David Asman viveu uma vida de aventuras em sua estrada para o sucesso clássico americano. De professor em Chicago a apresentador de um programa mundial na Fox Business Network, David trabalhou duro por suas recompensas.

O início de uma carreira de sucesso

Damien Hoffman: David, você começou sua carreira como professor. Como você se interessou por jornalismo financeiro?

David: Eu estava estudando para obter um mestrado em ensino na Northwestern University. Pensei em ensinar e fazer Jornalismo ao mesmo tempo, mas percebi que tinha que escolher. Era demais fazer as duas coisas.

Então, no final dos anos 70, abandonei a pós-graduação e economizei dinheiro para pagar minha dívida escolar. Então me mudei para a Costa Leste para assumir o cargo de editor assistente em uma revista chamada Prospect, que era afiliada a uma organização de ex-alunos da Universidade de Princeton.

Era uma época muito estimulante para a literatura econômica porque pessoas como Milton Friedman e George Gilder estavam tentando reverter a economia terrível que tínhamos naquela época. Tínhamos inflação de dois dígitos e taxas de juros na casa dos 20 anos. Isso fez com que a situação atual parecesse quase invejável.

Os problemas pareciam tão intratáveis. Mas eu não estava interessado nas pessoas que disseram que ficaríamos na bagunça permanentemente. Fiquei mais animado com as pessoas que disseram que, se aumentássemos os incentivos de forma dramática para que as empresas criassem coisas, a economia poderia se corrigir.

Claro, isso é o que eventualmente aconteceu. Tivemos uma combinação de um sério presidente da Reserva Federal Paul Volcker - que foi nomeado pelo presidente Carter - espremendo a inflação da economia enquanto um presidente sério, Ronald Reagan, reduzia as taxas de impostos para criar um enorme boom de pequenas e médias empresas em este país. Essa receita levou a sete anos de crescimento econômico muito forte entre 1983 e 1990.

E esse período foi marcado não só pelos números gerais, mas, mais importante, pelo fato de os pequenos negócios serem os que geraram o crescimento da economia. E foi aí, claro, que empresas épicas começaram, como Microsoft (Nasdaq: MSFT), Apple (Nasdaq: AAPL), Compaq (NYSE: HPQ) e FedEx (NYSE: FDX).

O ambiente de desregulamentação e de menor alíquota tributária deu uma grande ajuda às pequenas e médias empresas - aquelas que são as mais criativas. É por isso que começamos a ver um aumento significativo na criatividade entre os serviços de informação, o que mudou drasticamente a nossa economia. Acho que foi uma das mudanças mais dramáticas da história econômica - não apenas para os EUA, mas para o mundo. Foi a revolução da informação e foi tão importante e fundamentalmente transformadora quanto a revolução industrial.

Damien: Onde você estava naquela época emocionante?

David: Eu estava bem no fundo disso. Havia uma organização chamada ICEPS - Centro Internacional de Estudos de Política Econômica - que mais tarde se tornou o Instituto Manhattan. Foi um think tank que se concentrou especificamente no que mais tarde veio a ser conhecido como “supply-side economics”: a ideia de que, ao incentivar o crescimento das pequenas e médias empresas neste país, poderíamos transformar fundamentalmente toda a economia.

Larry Fitzgerald tem namorada?

Todos os pensadores na vanguarda desse movimento vieram por meio do Manhattan Institute ou fizeram parte dele. Editei muitos livros lá e também uma pequena revista chamada “The Manhattan Report” que se concentrava nesses pensadores, economistas e empresários.

Fiz isso por dois anos e depois freelancei por cerca de um ano e meio. Por fim, um político em Washington - o senador Gordon Humphrey - me ofereceu um emprego para ser seu secretário de imprensa. Liguei para um amigo no Wall Street Journal - George Malone - para perguntar se isso prejudicaria minha reputação como jornalista. Ele achava que não, mas disse que havia uma vaga no Wall Street Journal e perguntou se eu me candidataria.

O trabalho era na verdade duas posições. Um estava editando uma coluna semanal chamada “The Managers Journal”. Essa foi uma coluna de conselhos para gerentes por gerentes sobre como operar com mais eficiência. O segundo foi editar uma coluna chamada “As Américas”. A América Latina era muito quente naquela época. O México tinha acabado de dar o calote em sua dívida - como o que está acontecendo com a Grécia agora e as outras Nações PIIG [Portugal, Itália, Irlanda].

A América Latina teve uma crise de dívida. O Citi (NYSE: C) e vários outros bancos fizeram empréstimos terríveis para governos corruptos. Lembrei-me de ter ido almoçar no Manufacturers Hanover em um de seus escritórios imaculados na Park Avenue. Estávamos bebendo Cherry em um ambiente bastante comprovado. E eu perguntei ao chefe do departamento de investidores: 'Quantos de seus empréstimos, porque você tinha uma carteira de bilhões de dólares, quantos deles em porcentagem são empréstimos do governo como se fossem empréstimos privados?'

Ele disse: “Oh, cerca de 80-20”. E eu disse: “Espere um minuto, você quer dizer 80% privado, 20% público, certo?” Ele disse “Não, não, não. 80 públicos, 20 privados ”- o que significa que 80% de sua exposição na América Latina foi para esses governos corruptos. Como você poderia esperar que um governo corrupto usasse seu empréstimo lucrativamente quando a maior parte do dinheiro estava sendo enviada para contas bancárias na Suíça imediatamente?

Além disso, os projetos que foram construídos foram terrivelmente construídos porque foram construídos por amigos e parentes desses políticos. Essas pessoas estavam sendo contratadas não com base na qualidade de seu trabalho, mas com base em seus contatos.

Também tínhamos um governo socialista na Nicarágua com intenções de se espalhar pela América Central. Eles estavam financiando uma operação revolucionária em El Salvador e se mudando para a Guatemala, orquestrada de Havana.

Por mais perigoso que fosse, era um ambiente perfeito para jornalista. Comecei isso em 1983 e continuei nesse trabalho até 1995.

Durante esse período também fiz a coluna de gestão que foi fascinante. Conheci gerentes de todo o país. Pessoas como Andy Grove que, na época, era um humilde vice-presidente da Intel (Nasdaq: INTC).

Uma história de amor

Damien: David, quando eu estava no seu programa, a equipe disse que eu deveria perguntar a você sobre sua maravilhosa história de amor. Como tudo se desenrolou?

David: Durante uma de minhas viagens à América Central em meados dos anos 80, conheci um cara na Nicarágua que se tornou uma grande fonte para mim - um advogado chamado Roger Guevara. Ele entrava e saía da prisão porque era um advogado que defendia os direitos humanos. Por isso, os sandinistas continuaram jogando-o na prisão e torturando-o.

Nós nos tornamos próximos. Eu o ajudei quando pude usar o comitê para proteger jornalistas e assim por diante aqui em Nova York. Por fim, em 1988, ele me apresentou a uma mulher em um jantar que agora se tornaria minha esposa, Marta Cecilia. Nós nos conhecemos, nos apaixonamos e passamos cerca de seis meses em um relacionamento à distância.

Na época, nosso amigo Roger foi preso novamente. Eles estavam batendo nele um pouco. Eles também estavam seguindo Marta Cecilia e seu filho. Então, as coisas estavam ficando muito perigosas.

Conheci o chanceler da Costa Rica, um cara chamado Madrigal Nieto, que era um cara muito legal. Ele conseguiu que Marta Cecilia e Felipe conseguissem um visto vitalício para a Costa Rica. O plano era ela fingir que ela e Felipe estavam indo para a Costa Rica no fim de semana.

Então, eles fizeram uma pequena mala para os dois e voaram para a Costa Rica. Eu voei para a Costa Rica para encontrá-los. Lembro-me deles saindo do avião e Felipe - esse garotinho de sete anos - olhando bem para mim e se perguntando: “O que diabos estava acontecendo?” porque ele não podia ser informado de que estava deixando sua família extensa.

Ele não falava inglês na época e estava prestes a ir para Nova York em novembro, onde está frio e chuvoso. Ele nunca experimentou o frio antes. E ele iria morar no meu apartamento de solteiro de um quarto.

A melhor parte é o Felipe e eu nos demos tão bem quanto a Marta Cecília e eu. Foi uma maneira incrível de começar nossa nova vida juntos.

por qual time Cris Collinsworth jogou

O primeiro ano foi muito duro para o Felipe. Eu ainda estava ganhando dinheiro com o Wall Street Journal, que era cerca de US $ 35.000 na época. Isso abrangia três pessoas e um solteiro que costumava morar sozinho. Claro, MC não poderia funcionar porque ela ainda não tinha seu green card.

Eu continuaria a ir para a América do Sul e América Central nos anos seguintes.

Da impressão à TV

Damien: Foi nessa época que você começou sua transição para a televisão?

David: Sim. John Malone queria começar a programação de televisão em vez de apenas fornecer programas por cabo. Então, ele contratou Bob Chitester, um produtor executivo para começar a programar. Chitester e eu nos conhecíamos há muito tempo. Na verdade, ele produziu um programa chamado “Free to Choose” - uma série da PBS baseada no trabalho de Milton Friedman. Ele me contratou como âncora de um programa chamado “Damn Right”, que era um programa de assuntos políticos que mais tarde se tornou “Issues USA”.

Damien: “Damn Right” era um título controverso naquela época?

David: Oh sim. Era para ser controverso. Isso foi antes da Fox News (NYSE: NWSA). Malone viu que as necessidades de um vasto grupo de pessoas não estavam sendo atendidas. Essas pessoas não se descreviam como liberais. Eles eram conservadores moderados ou libertários. Este grupo estava insatisfeito com o conteúdo da CNN (NYSE: TWN) e com as notícias da rede.

O show foi das 19h30 às 20h, de segunda a sexta-feira. Então, eu fecharia a página do editorial por volta das 6 horas da noite, pegaria um metrô até o estúdio e me prepararia para o show.

Essa foi a minha introdução à televisão. Então Roger Ailes se juntou a Rupert Murdoch para abrir um canal de notícias. Roger tinha acabado de deixar os impérios da NBC (NYSE: GE): CNBC, America’s Talking e o que mais tarde se tornou o MSNBC. Nesse ponto, Malone disse: “Se Rupert e Roger ficarem juntos, não haverá como pará-los”. Então, ele desligou sua pequena programação e nasceu a Fox News.

Mais ou menos nessa época, fui almoçar na casa de Mort Zuckerman para Fidel Castro. Fui convidado por causa de minha experiência na América Latina e havia acabado de voltar de Cuba. Eu estava sentado entre o falecido Bill Safire, colunista do New York Times (NYSE: NYT) e Roger Ailes. Posteriormente, escrevi um artigo chamado “I've Been to a Marvelous Party” - uma decolagem da música de Noel Coward - porque era uma cena ridícula em que todas essas personalidades da TV estavam abraçando Fidel como se ele fosse um tio doce e velho, em vez do que um ditador rígido e tirânico.

o que spencer rattler fez no qb1

Roger leu o artigo e disse: “Você gostaria de um emprego em tempo integral na televisão?” Naquela época, recusei porque gostava de ter um pé impresso e outro na transmissão. Mas cerca de um ano depois, em 1997, ele voltou para mim e fechamos o negócio.

Então, foi quando mudei para a Fox News e estou com a TV desde então.

Damien: Qual foi o maior desenvolvimento desde que você se juntou à Fox em 97?

David: A principal mudança aqui de 1997 até agora foi o surgimento da Fox Business em 2007.

Damien: Logo antes do acidente.

David: Fale sobre o batismo por fogo. Foi terrível do ponto de vista empresarial, mas maravilhoso do ponto de vista jornalístico, porque havia muito o que falar.

Eu amo a quantidade de informações que todos têm aqui. É como o início da Microsoft ou da Apple - muito empreendedor. Roger está envolvido. Rupert está envolvido. Eles pensam tão fora da caixa que muitas vezes mantêm seus concorrentes adivinhando.

Todo mundo sabe que Roger é um gênio quando o assunto é programação. Então, as pessoas olham muito atentamente para o que estamos fazendo - não necessariamente porque pensam que amanhã vamos ultrapassá-los em números, mas porque eles sabem que eventualmente poderíamos ...